Am 08. Dezember 2025 führte Fehr fair projects einen Projektmanagement-Kurs für die Susy Utzinger Stiftung für Tierschutz durch.

Ziel des Kurses: einen Überblick über PM-Methoden geben und konkretes Handwerk vermitteln.

Das Warm-Up

Bereits in der Vorstellungsrunde ging es natürlich um das Thema dieses Vormittags: nebst Rolle im Betrieb und fachlichem Background mussten die Teilnehmenden ihr „pain project“ und ihr „happy project“ nennen. Damit waren wir auch schon mitten in der Thematik: Projektorganisation und -kommunikation, Technik und Teamwork, Ziele und Impact, aber auch emotionale Komponenten, die zum NPO-Umfeld dazugehören.
Die Susy Utzinger Stiftung setzt vielfältige Tierschutz-Projekte im In- und Ausland um; Soforthilfe bei Notfällen, Kastrationsaktionen, Unterstützung von Tierhalter*innen mit bescheidenen Verhältnissen und vieles mehr.

Wer mehr über die Arbeit der Susy Utzinger Stiftung wissen und sie unterstützen möchte, findet hier alle Informationen: https://susyutzinger.ch/

PM 101

Nach dem spannenden Einstieg ging es los mit den „Grundlagen Projektmanagement“: Was ist überhaupt ein Projekt? Wieso fällt uns Menschen die Konstante Change so schwer? Was bedeutet Projektorientierung für eine Unternehmung? Und wie entscheiden wir, ob es sich bei einer Idee tatsächlich um ein Projekt handelt oder nicht?

Theorie und Praxis gingen Hand in Hand: Zwischen den Inputs arbeiteten wir immer wieder gemeinsam auf unserem Miro-Board – sammelten SUST-spezifische Projektdefinitionen, schätzten die Projektorientierung und Agilität der Stiftung ein und reflektierten auch die eigene Arbeitsweise jedes Teilnehmenden.

Das Handwerk

Im Methodik-Teil behandelten wir klassische, agile sowie hybride PM-Ansätze, Varianten der Phasierung sowie die Ziele, Meilensteine und Take-home-Messages pro Phase.
Es war ein wunderbares Gefühl, all die Learnings aus den vergangenen fünf Jahren NPO-PMO teilen zu dürfen, bevor es dann zum Abschluss in den „Handwerksteil“ ging: Den Start machte der Fehr-fair-Favorit – der Projektstrukturplan –, gefolgt von der Anforderungsstrukturierung, von da aus direkt weiter zu Kanban & Scrum mit einem fliessenden Übergang zu Tooling, Controlling und verschiedenen Workshop-Methoden wie Walt Disney, 5-why und Impact-Analyse.

Das Fehr-fair-Fazit

„Es hat mir unheimlich viel Spass gemacht, diesen Kurs für das topmotivierte, vielfältige SUST-Team zu halten. Die Vorbereitung und Durchführung auf die Susy Utzinger Stiftung zuzuschneiden, war Herausforderung und Faszination zugleich. Währenddessen bin ich mir meiner Leidenschaft fürs Projektmanagement erneut bewusst geworden. Ich finde es faszinierend, dass die vielfältigen Ansätze im Projektmanagement zwar eine essenzielle Basis bilden – aber erst durch die Anpassung an die jeweilige Unternehmung wirklich tragfähig werden.“

Das SUST-Fazit

Das Kundenfeedback von Susy Utzinger: „Sarah Fehr hat die Schulung für unser Team mit viel Engagement, Feingefühl und grosser Fachkompetenz durchgeführt. Dank ihrer ausgezeichneten Vorbereitung ist es ihr gelungen, auf die einzelnen Teammitglieder individuell einzugehen und eine angenehme, lernfördernde Atmosphäre zu schaffen. So konnten alle Teilnehmenden in besonderem Mass von ihrem grossen Wissen und ihrer wertschätzenden Art profitieren.“

Auch Interesse an einem massgeschneiderten PM-Kurs? Ich biete Workshops und Schulungen an, die genau auf eure Unternehmung zugeschnitten sind – ob Einsteigerkurs, Vertiefung oder individuelle PM-Beratung. Meldet euch gerne bei mir: sarah@fehr-fair.ch